Comment réaliser un bon entretien annuel ? (15 novembre 2021)
La période des entretiens bat son plein et à cette période de l'année, c'est LA question qu'on me pose beaucoup.
Alors voici les 5 points essentiels pour réaliser un BON entretien annuel :
- Un entretien bien préparé, des deux côtés : côté management, préparez une trame et relisez le compte-rendu de l'entretien de l'année précédente
- Un entretien officiel dans un cadre propice : envoyez une convocation officielle choisissez un lieu où vous ne serez pas dérangés ou interrompus
- Un entretien qui valorise le collaborateur : il est toujours facile de critiquer ou de parler des "points négatifs", mais relever les points positifs permet de valoriser et stimuler les collaborateurs (préférez d'ailleurs parler en termes d' "axe d'amélioration" plutôt que de "points négatifs")
- Un entretien qui prépare le futur et pose les nouveaux objectifs : le manager doit déjà connaitre le profil du collaborateur avant l'entretien pour analyser son potentiel et son évolution possible le jour J, et pour définir, avec le collaborateur, des objectifs stimulants et atteignables pour la nouvelle année
- Un entretien qui est suivi d'actions concrètes : le compte-rendu établi lors de l'entretien doit servir de feuille de route au manager et au collaborateur tout au long de l'année, et les points réguliers seront essentiels pour attendre les objectifs définis !
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