Transformation RH, digitalisation et flexibilté des modes de travail - Step+

Transformation de la fonction RH

STEP+ accompagne les organisations dans la maîtrise de leurs projets de transformation RH.

Pour cela, nous sommes aux cotés des professionnels RH pour :


1- Traduire les objectifs de l'entreprise en priorités RH
  • Appliquer les processus de business à l'environnement RH en pensant toujours à l'efficience et à l'efficacité
  • Apporter un soutien aux managers dans la conduite des relations avec leurs équipes pour expliquer et donner du sens aux décisions organisationnelles et stratégiques
  • Accompagner le changement et la transformation numérique
  • Donner de l'information et réaliser une veille sur les tendances RH


2- Piloter et garantir la mise en application des politiques Ressources Humaines et outils dans les organisations
  • Elaboration et analyse en amont avec les managers,  des moyens à mettre en œuvre pour adapter les ressources aux besoins du business 
  • Organisation cible, métiers et compétences
  • Gestion de l’emploi, plan de promotion, formation
  • Conception, pilotage et suivi des outils RH
  • nous conseillons les managers dans les relations avec les partenaires sociaux.

Développer l'innovation en RH

Les professionnels RH sont face à la compétitivité digitale dans les nouveaux modes de travail, comment les aider ? 
  • Analyse et questionnement sur les nouveaux mode d’organisation du travail en interne et externe
  • Quels sont les impacts sur l’organisation  d’un point de vue individuel, social, culturel et organisationnel
  • L'apport de l'intelligence collaborative dans la révolution digitale
  • Empowerment et leadership : comment accélérer le management transversal dans  la mutation digitale
  • L’accompagnement face au changement
Trouver des idées pour innover en RH dans un contexte en perpétuel mouvement

Faire évoluer step by step les professionnelsRH dans leur fonction

Aider les RH dans leurs nouveaux rôles

Les nouveaux challenges des professionnels RH impliquent qu'ils développent une capacité à travailler en mode collaboratif pour :
  • Maintenir et faire croître les talents de ses collaborateurs en interne, fidélisation et Hauts Potentiels
  • Anticiper les compétences qui seront nécessaires demain : les emplois non qualifiés vont disparaître et une vraie politique de GPEC est indispensable
  • Etre sur les réseaux internes et externes, promouvoir la marque employeur
  • Etre solidaire 
  • Avoir une capacité d’adaptation forte
  • Avancer avec conviction vers cette transformation 

N'hésitez pas à contacter le cabinet pour en savoir plus